17 ans dans la gestion de projets et d'équipes en aéronautique et nucléaire — les exigences EN9100, le pilotage SQCDP, l'excellence client.
Aujourd'hui, j'associe ce terrain à une formation ANACT pour aider les PME et TPE à agir pour améliorer la performance globale.
Je viens chercher avec vous ce qui dysfonctionne — et construire avec vous et vos équipes ce qui va durer.
MA MISSION
Aider les entreprises à mieux fonctionner en agissant concrètement sur leur organisation du travail, au plus près des réalités du terrain.
MES VALEURS
Écoute
Prendre en compte les différents points de vue pour comprendre les situations et faire émerger les solutions utiles.
Collaboration
Construire avec les personnes concernées, en croisant les regards et les réalités du terrain.
Pragmatisme
Privilégier des solutions concrètes, adaptées aux contraintes et aux réalités de l'entreprise.
Rigueur
S'appuyer sur une méthode structurée, des faits et l'analyse du travail réel pour éclairer les décisions.